Chaque femme formée peut changer les mentalités.
Dans les villages, là où les décisions sur la terre et les ressources naturelles façonnent l’avenir des communautés, les femmes restent encore trop souvent absentes des espaces de pouvoir. Convaincue que le changement passe par le renforcement des capacités féminines, l’Union d’Action pour le Changement Durable et le Développement Décentralisé (UACDDDD) a formé 96 femmes leaders dans le cadre du projet Tenure, afin de renforcer leur participation active à la gouvernance foncière locale.
La terre, un enjeu central pour les femmes rurales
La terre est au cœur de la vie rurale. Elle nourrit, protège et assure la survie des familles. Pourtant, pour de nombreuses femmes, l’accès sécurisé à la terre reste un combat quotidien. Traditions, normes sociales et méconnaissance des droits limitent encore leur participation aux décisions foncières.
Face à cette réalité, l’UACDDDD a choisi d’agir à la racine du problème : renforcer les connaissances, les compétences et la confiance des femmes afin qu’elles puissent défendre leurs droits et participer pleinement à la gestion des ressources naturelles.
Trois axes de formation pour un changement durable
Au total, 96 femmes leaders issues de différentes communautés ont été formées autour de thématiques clés, essentielles à la transformation des mentalités et des pratiques locales.
Le premier axe a porté sur les stratégies de négociation collective pour l’accès des femmes à la terre et la gestion inclusive des ressources naturelles. Les participantes ont appris à analyser les rapports de pouvoir, à se regrouper pour mieux négocier et à défendre leurs droits dans un cadre collectif, gage de légitimité et de durabilité.
Le deuxième axe a concerné les rôles et responsabilités des femmes au sein des commissions foncières villageoises et des cadres de concertation pour la gouvernance foncière locale. Cette formation a permis aux femmes de mieux comprendre le fonctionnement de ces instances, leur place légitime dans les processus décisionnels et les leviers d’action pour influencer les décisions locales.
Enfin, un troisième axe a été consacré au leadership féminin et aux techniques de prise de parole en public. Car connaître ses droits ne suffit pas : encore faut-il savoir les exprimer, convaincre et se faire entendre.
De l’apprentissage à la prise de parole
Dans les salles de formation, les échanges sont vifs. Les femmes partagent leurs expériences, questionnent les pratiques établies et découvrent leur propre potentiel de leadership. Peu à peu, la peur de parler laisse place à l’assurance.
« Avant cette formation, je n’osais pas m’exprimer devant les hommes du village. Aujourd’hui, je sais que j’ai le droit de parler et que ma voix compte dans les décisions sur la terre. »
Fatoumata, participante à la formation
Ces moments marquent souvent un tournant. Les femmes repartent outillées, mais surtout transformées.
Quand les femmes changent, les mentalités évoluent
Former une femme, c’est toucher une famille, un village, une génération. Les participantes deviennent des relais de changement au sein de leurs communautés. Elles sensibilisent, expliquent, négocient. Elles participent désormais aux réunions foncières avec plus d’assurance et contribuent à des décisions plus justes et inclusives.
« Grâce à la formation, nous savons maintenant comment travailler avec les autorités locales et défendre les droits des femmes sans conflit. Nous sommes respectées parce que nous sommes organisées et informées. »
Awa, femme leader formée
Un engagement fort pour l’égalité et la gouvernance inclusive
Cette initiative a été mise en œuvre avec le soutien du Tenure Facility, partenaire engagé pour l’égalité des sexes et la promotion d’une gouvernance foncière équitable. En accompagnant l’UACDDDD, Tenure Facility contribue à renforcer la participation des femmes dans les espaces de décision et à réduire les inégalités structurelles liées à l’accès à la terre.
L’UACDDDD, catalyseur de leadership féminin
À travers la formation de ces 96 femmes leaders, l’UACDDDD confirme sa conviction : le changement durable commence par le renforcement des capacités locales. En investissant dans le leadership féminin, l’organisation contribue à construire des communautés plus justes, résilientes et inclusives.
Chaque femme formée devient une actrice du changement. Chaque prise de parole devient un pas vers l’égalité. Et chaque décision plus inclusive rapproche les communautés d’un avenir où la terre et les ressources naturelles bénéficient à toutes et à tous.